Passie, ambitie en haalbaarheid
De kracht van de vereniging is de synergie: Je werkt met elkaar aan de gedeelde missie. Iedereen doet een stukje en samen komt het ideaal in beeld. Dat iedereen hetzelfde doel heeft betekent niet dat iedereen ook hetzelfde beeld heeft over de uitvoering.
Taakverdelen, vrijwillig én betaald
De uitdaging is prioriteren en het loslaten zodat ieder zijn rol kan pakken. De uitvoering in een vereniging of stichting organiseer je anders afhankelijk van de omvang en financiële draagkracht van de organisatie.
Een vereniging of stichting begint bij oprichting vaak met alleen vrijwillige inzet. Als de vereniging of stichting zich verder ontwikkelt worden beroepskrachten aangenomen of werkzaamheden uitbesteed. Vraagstukken bij het organiseren van de uitvoering zijn:
Bij dit soort vraagstukken biedt Kuperus&Co ondersteuning. In sessies met bestuur, bureau of vrijwilligers werken aan het organiseren van de uitvoering. Meedenken over de structuur in de verenging of stichting. Het uitwerken van een vrijwilligersbeleid. Of interim inspringen daar waar nodig.
Waarvoor kunt u bij Kuperus&Co terecht?
- Wat is de opdracht aan het verenigingsbureau? Is dit met name financiële en ledenadministratie, het verzorgen van de nieuwsbrief en/of ook beleidsvoorstellen?
- Wat voor beroepskrachten zoeken wij eigenlijk?
- We hebben betrokken vrijwilligers maar die gaan (teveel) hun eigen weg, hoe kunnen we gemotiveerd samen aan hetzelfde werken?
- Hoe verdeel je het werk efficiënt in een vereniging met werkgroepen, commissies, bestuur en bureau?
- We hebben beperkte mensen en middelen:
hoe bereiken we onze missie? - Onze directeur, verenigingsmanager of vrijwilligerscoördinator is tijdelijk weggevallen en we hebben nu iemand nodig!
